編者按:
近年來,濟(jì)南能源集團(tuán)所屬濟(jì)南能源投資控股集團(tuán)(以下簡稱“能投集團(tuán)”)始終將“人才強(qiáng)企”作為戰(zhàn)略支點(diǎn),以“知行合一,為人民服務(wù)”的企業(yè)核心價(jià)值觀為引領(lǐng),培育并匯聚了一批扎根綠色能源領(lǐng)域的青年才俊。他們既有專業(yè)領(lǐng)域的“硬本領(lǐng)”,又懷揣服務(wù)民生的“軟情懷”;既深耕傳統(tǒng)能源服務(wù)的提質(zhì)升級,又勇闖新質(zhì)生產(chǎn)力的前沿陣地。
即日起,能投集團(tuán)聯(lián)合濟(jì)南日報(bào)推出“青綠新銳?能投未來”系列報(bào)道,聚焦2025年新入職的青年員工的成長軌跡,他們在各自崗位上以青春之名詮釋擔(dān)當(dāng),以新銳之姿書寫奮斗。透過他們的故事,我們將見證青年力量與企業(yè)發(fā)展的同頻共振,感受能源事業(yè)在薪火相傳中迸發(fā)的蓬勃生機(jī)。走近這些“青綠新銳”,一起聆聽他們與時(shí)代同行、與能投共進(jìn)的生動(dòng)敘事。
濟(jì)南港華燃?xì)饽茉从邢薰咀鳛闈?jì)南能投集團(tuán)的民生服務(wù)重點(diǎn)企業(yè),始終以清潔能源綜合利用為核心,深耕綜合供能多元民生服務(wù)領(lǐng)域。今年,企業(yè)吸納了4位青年人才,以 “青綠新銳” 為代表的新生力量,正以專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新思維,為綠色能源服務(wù)注入青春活力,在各自崗位上踐行 “知行合一,為人民服務(wù)” 的企業(yè)核心價(jià)值觀,為企業(yè)在傳統(tǒng)民生服務(wù)與新質(zhì)生產(chǎn)力的融合發(fā)展注入新希望,生動(dòng)詮釋了“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略下個(gè)體成長與企業(yè)發(fā)展的緊密共生。
暖域新鋒:
夯實(shí)基礎(chǔ)守護(hù)民生溫度
“能夠投身供暖一線,守護(hù)千家萬戶的溫暖,是我職業(yè)理想的最佳實(shí)踐。” 青年新銳孫緒瑞,選擇濟(jì)南能投集團(tuán)港華能源公司,正是源于這份工作與自身服務(wù)基層群眾職業(yè)規(guī)劃的高度契合。?

作為新生代從業(yè)者,他認(rèn)為既要扎根行業(yè)根基,更要以先鋒姿態(tài)探索未來,自己的 “新銳” 并非推翻傳統(tǒng),而是以敬畏之心傳承行業(yè)根基,以破界之姿重組技術(shù)要素,努力成為綠色能源轉(zhuǎn)型中的 “毛細(xì)血管級” 推動(dòng)者。?
初入運(yùn)行管理部時(shí),孫緒瑞曾有過緊張與忐忑,擔(dān)心難以跟上工作節(jié)奏、無法勝任任務(wù)。但師傅及時(shí)的鼓勵(lì) “別怕犯錯(cuò),有問題就多問” 讓他信心倍增。在后續(xù)實(shí)踐中,通過不斷摸索和求教,他逐步積累了豐富經(jīng)驗(yàn)與技能,而運(yùn)行管理部乃至整個(gè)港能集體展現(xiàn)的溫暖,更讓他感受到家一般的歸屬感。?

為更好勝任工作,孫緒瑞明確了三大學(xué)習(xí)方向:深入了解各供暖換熱站點(diǎn)的設(shè)備狀態(tài)、工藝流程及日常運(yùn)行要點(diǎn),熟悉各站點(diǎn)基本運(yùn)行情況;熟練掌握三平臺操作流程,確保高效準(zhǔn)確運(yùn)用;在實(shí)踐中跟隨師傅強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),學(xué)深悟透相關(guān)知識,為未來獨(dú)立解決問題夯實(shí)基礎(chǔ)。?
當(dāng)前,孫緒瑞面臨的最大挑戰(zhàn)是即將獨(dú)立承擔(dān)神武片區(qū)的供暖與運(yùn)行管理工作,負(fù)責(zé)兩千余戶居民的冬季供暖保障。這份責(zé)任讓他深感壓力,更激發(fā)了迎難而上的動(dòng)力。“這不僅是關(guān)乎民生冷暖的重大使命,讓我體會(huì)到‘責(zé)任重于泰山’的分量,更是對前期學(xué)習(xí)成果的重要實(shí)踐檢驗(yàn)。” 他表示,唯有將壓力轉(zhuǎn)化為精益求精的行動(dòng),才能不負(fù)所托,確保千家萬戶的溫暖。?
“感謝集團(tuán)賦予我們扎根成長的土壤與向陽而生的力量。” 孫緒瑞向集團(tuán)表達(dá)感恩,他認(rèn)為能投集團(tuán)不僅是事業(yè)的起點(diǎn),更是將 “為人民服務(wù)” 刻入基因的精神燈塔,以 “知行合一” 為標(biāo)尺搭建了錘煉本領(lǐng)、踐行初心的廣闊舞臺。
熱線新聲:
專業(yè)服務(wù)架起民生連心橋
在濟(jì)南港華燃?xì)饽茉从邢薰窘?jīng)營服務(wù)部,王詩宇正專注地處理熱線工單。這位金融管理專業(yè)出身的年輕人,憑借對 word、Excel 等辦公軟件的熟練掌握,迅速適應(yīng)了新崗位。
王詩宇表示,加入能投集團(tuán)大家庭,源于對家鄉(xiāng)濟(jì)南的熱愛和對集團(tuán)民生服務(wù)使命的認(rèn)同。“能源集團(tuán)‘一張網(wǎng)、一盤棋、一條心、一股勁’的企業(yè)精神,讓我決心投身這項(xiàng)民生事業(yè)。”對于“青綠新銳”這一標(biāo)簽,她有著深刻理解:“青代表青春活力,是新生力量對傳統(tǒng)行業(yè)的積極沖擊;綠代表可持續(xù)使命,聚焦能源轉(zhuǎn)型的底層價(jià)值觀;新銳則強(qiáng)調(diào)用非傳統(tǒng)路徑解決行業(yè)痛點(diǎn)。”
入職以來,公司和諧友愛、互幫互助的氛圍以及充滿挑戰(zhàn)的工作內(nèi)容讓她印象深刻。“校園里的‘正確答案思維’在這里需要重構(gòu),現(xiàn)在的學(xué)習(xí)更像搭建動(dòng)態(tài)知識網(wǎng)絡(luò)。”為快速適應(yīng)公司以供熱為主、多能協(xié)同的本地化能源服務(wù)體系,她認(rèn)為需提升區(qū)域能源系統(tǒng)深度認(rèn)知與政企協(xié)同與民生服務(wù)能力。

目前,王詩宇主要負(fù)責(zé)熱線工作,解決用戶不同需求帶來的成就感讓她著迷,而耐心和良好溝通表達(dá)能力則是應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。她創(chuàng)新提出以“提升冬季供暖弱勢群體體驗(yàn)”為切入點(diǎn),制定建立相關(guān)行動(dòng)方案。通過聯(lián)動(dòng)社區(qū)居委會(huì)梳理特殊用戶名單,分析采暖季工單定位痛點(diǎn),為試點(diǎn)家庭安裝藍(lán)牙溫控貼實(shí)時(shí)采集溫度,設(shè)置 AI 閾值自動(dòng)觸發(fā)工單派送,與慈善總會(huì)合作提供溫暖包服務(wù)并召開“銀發(fā)聽證會(huì)”優(yōu)化流程。“這一實(shí)踐正是‘知行合一’的體現(xiàn),未來若試點(diǎn)成功,將推廣至更多群體。”王詩宇說。
環(huán)保新程:
專業(yè)積淀賦能綠色轉(zhuǎn)型之路
“‘雙碳’目標(biāo)的落地,需要技術(shù)革新與管理理念的協(xié)同發(fā)力。” 濟(jì)南港華燃?xì)饽茉从邢薰具\(yùn)行管理部楊凱迪,憑借公共事業(yè)管理與環(huán)境治理的專業(yè)背景,正將學(xué)術(shù)研究與一線實(shí)踐深度融合,為企業(yè)環(huán)保工作注入 “新銳” 動(dòng)能。

楊凱迪認(rèn)為,“青綠新銳” 的核心是用青年思維推動(dòng)綠色發(fā)展。她將自身優(yōu)勢拆解為 “三重新銳”:依托公共管理理論洞察用戶需求痛點(diǎn),憑借環(huán)境治理研究把握政策導(dǎo)向,借助數(shù)智化經(jīng)驗(yàn)將綠色理念轉(zhuǎn)化為可落地的服務(wù)。入職后,她在多部門輪崗中積累一線數(shù)據(jù),關(guān)注用戶反饋的采暖季初期用暖等問題,為綠色轉(zhuǎn)型找準(zhǔn)切入點(diǎn);計(jì)劃通過短視頻、漫畫等年輕化傳播方式,普及新能源供暖知識,讓綠色理念更貼近群眾。

入職以來,港能公司“傳幫帶”的成長氛圍讓她倍感溫暖。為勝任工作,她急需提升供暖行業(yè)專業(yè)深度和數(shù)據(jù)工具應(yīng)用廣度。未來,她計(jì)劃從運(yùn)營和實(shí)操層面分析綠色能源轉(zhuǎn)型升級案例和技術(shù),結(jié)合本地需求和政策要求,為公司“綠色”事業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展貢獻(xiàn)力量。“我將把工作與群眾民生福祉緊密聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)習(xí),成為綜合型骨干員工。”楊凱迪說。
網(wǎng)安新盾:
數(shù)字思維筑牢能源安全屏障
苗雨濛,網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)出身,擅長滲透測試和安全工具使用,致力于構(gòu)建抵御網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的“防護(hù)屏障”。“供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,離不開網(wǎng)絡(luò)安全的堅(jiān)實(shí)保障。” 苗雨濛將網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)技能與供熱服務(wù)深度結(jié)合,以數(shù)字化思維為 “智慧供熱” 筑牢防護(hù)屏障。
作為 “青綠新銳”,苗雨濛擅長通過滲透測試挖掘系統(tǒng)漏洞,計(jì)劃將數(shù)據(jù)分析能力應(yīng)用于供熱調(diào)度:通過用戶用熱數(shù)據(jù)建模,優(yōu)化供熱方案,避免 “過供” 或 “欠供”,實(shí)現(xiàn)節(jié)能與體驗(yàn)提升的雙贏。入職以來,他深入學(xué)習(xí)供熱系統(tǒng)運(yùn)行原理,重點(diǎn)提升應(yīng)急處理能力,在巡檢中既關(guān)注設(shè)備狀態(tài),也向用戶科普節(jié)能知識,將 “為人民服務(wù)” 融入每一個(gè)細(xì)節(jié)。

入職后,港能公司專業(yè)親切的團(tuán)隊(duì)氛圍和復(fù)雜精細(xì)的工作內(nèi)容讓他驚喜。為更好勝任工作,他急需提升專業(yè)技術(shù)和應(yīng)急處理能力。苗雨濛打算從做好“傾聽者”、當(dāng)好“踐行者”、成為“學(xué)習(xí)者”三方面入手,認(rèn)真記錄用戶訴求,科普節(jié)能用熱知識,學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
苗雨濛的小目標(biāo)是入職一年內(nèi)熟悉工作流程,獨(dú)自管理好一個(gè)片區(qū)的能源站。“我將以青春之力,與公司共同書寫‘青綠’新篇章。”苗雨濛堅(jiān)定地說。
濟(jì)南港華燃?xì)饽茉从邢薰镜倪@四位“青綠新銳”,以各自的專業(yè)優(yōu)勢和青春活力,在公司不同領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。他們在傳統(tǒng)民生服務(wù)中融入新思維、新技術(shù),為高端新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展奠定基礎(chǔ);在應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)時(shí),展現(xiàn)出勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木耧L(fēng)貌。
濟(jì)南能投集團(tuán)通過實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,吸引和培養(yǎng)了一批像這四位新人一樣的優(yōu)秀青年人才。他們與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí),推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。未來,隨著更多“青綠新銳”的加入,濟(jì)南能投集團(tuán)必將在能源領(lǐng)域創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,為城市發(fā)展和民生改善貢獻(xiàn)更大力量。(濟(jì)南日報(bào)·愛濟(jì)南記者:李少慶 通訊員:張帥)